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Planeación de la demanda y reabasteciendo de inventario

 

En América Latina, las empresas invierten más de la cuarta parte de sus proyectos en iniciativas de mejora para optimizar su mercado de partes de servicio.

 

De acuerdo a investigaciones de analistas, los principales proyectos se enfocan en:

 

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Por otra parte, la industria enfreta retos para llevar a cabo sus iniciativas. En la encuesta realizada, las respuestas a estos retos que enfrentan son los siguientes.

 

El resultado de emprender los proyectos de mejora, hemos confirmado que los aspectos claves más importantes que se deben tomar en consideración son los siguientes:

 

  • Dinamismo de la cadena de suministro
  • Tipo y fuente de abastecimiento
  • Gestión de transferencias
  • Modelación e intervención de planes de demanda
  • Visibilidad
  • Integración
  • Colaboración

 


Infor Demand Planning es la solución para la gestión de planes de demanda y procesos de reabasto.
No solo cuenta con un poderoso modelo de pronósticos estadísticos y con la capacidad para gestionar miles de productos, sino que incorpora funcionalidad específica para la industria, tales como:

 

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  • Planeación del reabastecimiento dinámico por semana y/o día.
  • Cálculo de inventarios de seguridad por clasificación y de acuerdo a sus políticas diferenciadas de servicio.
  • Planeación de toda la red, considerando múltiples puntos, centros de distribución y fuentes de reabastecimiento.
  • Gestión de herencias de nuevos SKU´s que reemplazan a versiones o productos anteriores.
  • Herramientas de visibilidad, integración y colaboración, eficientes y poderosas.


Infor Demand Planning, le permite analizar escenarios "que pasa si", para valorar el impacto en los cambios de sus políticas de servicio, patrones de demanda, clasificación de productos, etc.

 

De esta forma, Infor Demand Planning le permite:

 

  • Mejorar sus niveles de servicio.
  • Disminuir faltantes y optimizar el inventario.
  • Eficientar los procesos de planeación de compras y enfocarse en las excepciones.

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